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2015.02.10 (Tue)

サーカディアンリズム

サーカディアンリズム
人間という動物は サーカディアンリズムによって 昼間活動して夜間眠るようになっている

どんなに訓練を積んでも どんな動機づけがあろうと その道の達人であっても 疲労・睡眠不足・概日リズムが要求する眠りには 絶対に打ち勝てないことを忘れてはならない



夜勤を2人制に夜勤回数を月8日以内に
ニッパチ闘争
2.8 闘争
激務を極めていた看護労働者の夜間勤務に対する基準要求で,「2.8」とは「複数人(2人以上)での勤務、1人月8回以内」を意味している。昭和38年の新潟県病院労組の夜勤制限を求めた看護婦達によるストライキ「新潟の2.8闘争」から始まった。結果、法的拘束力はないが夜勤労働の改善目標となる「夜勤については2人1組で,月8日以内」との人事院判定が出されることとなった。


公益社団法人日本看護協会
看護職の夜勤・交代制勤務に関するガイドライン
http://www.nurse.or.jp/nursing/practice/shuroanzen/guideline/pdf/guideline.pdf

労働安全衛生法
事業者の責務
快適な職場環境をつくることと労働条件を改善することを通して、労働者の安全と健康を確保する




1992年
診療報酬の基準看護承認要件に「勤務形態はなるべく三交代制であることが望ましいが、保険医療機関の実情に応じて二交代制の勤務形態があってもさしつかえない」とされた。


2交代制勤務の問題点は睡眠

「2交代制勤務中止を」東佐賀病院看護師ら訴え

三養基郡みやき町の国立病院機構東佐賀病院の看護師らが9日、病院正門前に座りこみ、夜間勤務の2交代制中止や国立病院の存続を訴えた。延べ200人が参加し、「安心安全の看護を守れ」「地域医療を充実させよう」とシュプレヒコールを上げた。

座り込みは2交代制が導入された1997年2月9日に合わせ、「東佐賀病院を守り地域医療を充実させる会」(原秀親代表世話人)、全医労東佐賀支部(牟田真由美支部長)らが毎年実施し20回目。看護師や地域住民が3交代制への変更などを求めた。

東佐賀病院では、結核・呼吸器病棟の1棟で夜間2交代制を採用し、午後5時半から翌朝9時15分まで4人で対応している。

国立病院機構は4月1日から中期目標管理型の独立行政法人になり、職員が非公務員となる。これに対しても「不採算分野が切り捨てられるのでは」「合理化でさらに2交代制が増えないか」と懸念を示し、院長宛てに請願書を提出した。この日は2交代制勤務がある佐賀市の国立病院機構佐賀病院でも抗議活動を行った。


http://social00welfare00dt.blog.fc2.com/blog-entry-1462.html

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2015.02.10 (Tue)

こんな輩は釜茹での極刑にせよ*愛知県稲沢市の森和徳43歳

熱湯浴槽で男児死亡、懲役4年 「度を超えた悪ふざけ」

2012年に熱湯を張った浴槽に友人の長男=当時(10)=を落とし死亡させたとして傷害致死罪に問われた愛知県稲沢市、会社員森和徳被告(43)の裁判員裁判で、名古屋地裁は10日、懲役4年(求刑懲役5年)の判決を言い渡した。

山田耕司裁判長は判決理由で「飲酒した状態で熱湯に子どもをさらした。度を超えた悪ふざけで、社会的に許されない行為だ」と指摘した。

判決によると、12年12月9日、自宅の浴室で、同県一宮市の小学4年、椿健君を浴槽の上に持ち上げた際に転倒、健君を浴槽に落としてやけどを負わせ、同22日に死亡させた。浴槽には97度の湯が張られていた。

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2015.02.10 (Tue)

人が育つ職場 ⇒ 職場環境の向上

近頃の話題で
介護報酬が下がるから 施設の運営が厳しくなる とか
介護報酬が下がるから 今以上に人手不足になる ⇒ 良いサービスができなくなる とか
なんで? どうして?

一言居士

あのね ミクロ・マクロ経済じゃないけど 単純に考えてよ
従業員が100人の会社 
売り上げが前年比10パーセント下がったから 作る商品の品質が下がるんですか?
アナタのお店で作る商品が欲しいとお客さんがたくさんいる
去年よりも人件費が上がった
売り上げは上がったけど 利益は前年より下がっった
だからどうなのよ
品質を下げて従業員も減らすのか
バカ?
そんな会社ないだろ
小さい町工場でもスーパーでもケーキ屋さんでも 自分とこの商品の品質は守るもんだ
従業員の質を守るものだ


蛙鳴蝉噪

高知新聞の記事
別に 高知新聞 記事内容を批評するんじゃない してませんよ

【介護職員の虐待】働く環境の改善を急げ

介護施設の職員による高齢者への虐待が2013年度は221件に上り、過去最多を更新したことが分かった。厚生労働省が調査を始めた2006年度の約4倍で、深刻な事態だ。
高齢者の生活を支えるべき介護施設でなぜ虐待が繰り返されるのか。国は原因を詳しく分析し、再発防止に取り組む必要がある。

調査は高齢者虐待防止法に基づき、毎年行われている。同法は虐待を身体的虐待や介護放棄など五つに分類し、発見した場合は市区町村に通報することを求めている。
2013年度の調査結果をみると、職員による虐待の内容は身体的虐待が最も多く、暴言や無視などの心理的虐待、介護放棄などが続く。

こうした虐待をした職員は若い年代の割合が高い。
介護現場は慢性的に人手不足の状態が続いている。業務の負担が重いことなどから職員が定着しづらい。
その結果、先輩から十分な知識や技術を学ぶ機会がないまま、若手職員が厳しい現場に臨むケースがある。理想と現実の違いに悩み、ストレスを抱える人も少なくない。

調査では、職員から虐待を受けた高齢者の大半が認知症だったことも分かった。意思疎通が難しい認知症は高度なケアが必要だが、技術が未熟で対応できず虐待につながった場合があるとみられる。
介護は利用者の命を預かる仕事だ。経験の浅い職員には手厚いサポートが要る。10年後には認知症高齢者が700万人前後に増えるといわれ、介護の質の向上が欠かせない。施設側には研修の強化や相談態勢の充実を求めたい。

介護現場の人手不足には待遇の問題が大きく関わっている。
介護職員の平均賃金は全産業の平均より約10万円少ない。重労働に見合った待遇とはいえない。
政府は4月から、介護サービスを提供する事業者に支払われる介護報酬を引き下げる。一方で職員の賃金を1人当たり平均で月1万2千円増やす。

しかし、減収が予想される事業者にとって賃上げは難題だ。経営が悪化すれば賃上げに結びつかず、人材確保が進まない恐れがある。
人手不足を解消し質の高いサービスを提供するには、介護を担う人たちへの支援が欠かせない。働く環境を改善することが虐待防止につながる。


>働く環境を改善することが虐待防止につながる
そうではなくて
職場環境を改善すれば人手不足が解消できるんです

虐待はいつどこでもどんな状況でも起きるんです
その職場が雰囲気や環境が良くても虐待は起きるんです
一般企業の職場で 従業員がお客様に殴ったり蹴ったりしますか?

ヤンマーさん 何が言いたいの?
要は己の人権意識が低い無いからです
だからワタシがいつも言ってるだろ
近頃の介護職員は無知で社会性のない輩が多い って
学校を卒業して プーしてて 派遣でしか働いたことがない 転職が多く勤務年数が短い人
求人が多い 無資格でもOK 簡単に働ける ってことで介護職に就こうとする人
無知で社会性のない人 人権意識の低い人 そういう人達が介護という職に就こうとしているんです

だから
>>職場環境を改善すれば人手不足が解消できる
職場環境を整えれば善い人材が面接応募にたくさん来てくれます
そうすれば
10人面接すれば一人二人ぐらい浮いたアホがいるでしょう
見れば残り8人は欲しい人材と見分けられるんです 簡単なこと

次回
近頃の 可笑しな求人募集 その募集内容を紹介します
また (私見で
求人募集って こうすればたくさんの応募者が来ると思う
ハローワークでの 求人票の明確な書き方 不具合な内容
新聞のチラシ 有料誌など



善い会社 いま必要とされる100社ランキング  日経ビジネス2015年2月9日号

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2015.02.10 (Tue)

財務状況の透明性*会計検査院+厚生労働省+財務省

社会福祉法人 経営の透明性確保へ

介護施設や保育所などを運営する社会福祉法人について、厚生労働省は経営の透明性を確保するため、運転資金などを除いた内部留保を福祉サービスの充実や社会貢献活動などに使うことを義務づける方針を決めた。

介護施設や保育所などを運営する社会福祉法人は、原則、非課税で、このうち特別養護老人ホームを運営する社会福祉法人については多額の内部留保があると指摘されるなど経営の透明性の確保が課題となっている。

厚生労働省が社会保障審議会の福祉部会に示した新たな制度の案では内部留保から運転資金などの経費を差し引いた財産については利用者の定員や職員を増やすなど福祉サービスの充実や、生活が苦しい人などに対して、無料や低料金でサービスを提供するなどの社会貢献活動に投資するよう義務づけるとしている。

このほか、役員報酬の総額をインターネットで公開するとともに、民間企業の株主総会に当たる「評議員会」を設けて、役員の選任や解任、報酬などを決める権限を与え経営の透明性を確保するとしている。
厚生労働省は、今の通常国会に社会福祉法の改正案を提出し、平成28年度には新たな制度を始めたいとしています。




平成26 年度予算執行調査の調査結果の概要 財務省 平成26年10月31日
事業等の必要性、有効性、効率性について検証を行い、今後の改善点、検討の方向性を指摘した事案

事案名
特別養護老人ホーム及び介護老人保健施設の財務状況
概要
社会福祉法人が経営する、特別養護老人ホーム及び介護老人保健施設について、平成24年度及び25年度の財務諸表を基に内部留保額を集計。
予算額
26年度  2兆6256億7200万円
25年度  2兆4916億3800万円
調査結果
特別養護老人ホームにおいては、依然として巨額の内部留保が存在しており、また、介護老人保健施設においても、相当水準の内部留保が蓄積していることが確認された。
今後の改善点・検討の方向性
内部留保が蓄積しない水準まで介護報酬の水準を適正化することが必要ではないか。
また、閣議決定に基づき、内部留保を活用した社会福祉法人に対する社会貢献活動の義務付けについて検討が進められているが、公費や保険料を原資として蓄積した内部留保については、現に公費や保険料を充てて実施している事業に限定して活用すべきではないか。




会計検査院
社会福祉法人が経営する特別養護老人ホームの積立金等について
(平成25年10月22日付け厚生労働大臣宛て)
http://www.jbaudit.go.jp/pr/kensa/result/25/pdf/251022_zenbun_2.pdf





http://www.mof.go.jp/budget/topics/budget_execution_audit/fy2012/sy2407/20.pdf



財務省
特別養護老人ホーム及び介護老人保健施設の財務状況 2014年10月
http://www.mof.go.jp/budget/topics/budget_execution_audit/fy2014/sy2610/02.pdf
調査の概要
社会福祉法人の経営する、特別養護老人ホーム及び介護老人保健施設について、平成24年度及び25年度の財務諸表を基に内部留保額を集計。
1.内部留保額の現状はどうなっているのか。
2.内部留保額について、地域差があるのか。

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